骨子里的混混本性，更容易讓高崎偏向不講理。
你們以為，我的海鮮市場，還是唐城量具呢？做夢去吧你們！
公司是老子的，老子愛給誰多少錢就給誰多少錢，你們管得著嗎？
趙迷糊是我兄弟，我想給他多少就給他多少，不服氣都給我滾蛋！
老子就覺得現在的辦法不合理了，讓老子賠錢了，老子就是要改革，你們有脾氣嗎？
大家還真沒脾氣。
惹怒了混混的后果，就是大家都沒飯吃。
在他的高壓之下，胡麗麗開始說自己上任以后的，新的管理辦法。
管理的實質，其實就是制約與牽制。不同性質的實體，用不同的手段來實現這個制約和牽制，讓大家按著設計好的方向走，在制約和牽制的約束下，不偏離方向。
首先就是定崗。海鮮市場的管理運轉，用不了多少人。維持市場秩序的保安、冷庫貨物運輸管理、養殖池子管理養殖。
另外，再加上財會、外送幾個部門。
胡麗麗和大家一個崗位一個崗位地敲定人員，包括每個崗位的崗位工資，最低不能低于多少。
僅僅這個，就搞了一天半，滿打滿算，用了四十二個人。
這時候，大家才發現，剩下一百多號人，胡麗麗也沒再提市場內銷售這一塊如何定崗。
接下來，胡麗麗就說了她讓大家震驚的決定。
銷售市場不定崗，剩下的人自負盈虧。
把市場里的水泥臺子，按兩米半一個，都編上號，剩下的人每人分一個編了號的水泥臺子。
這個分到的水泥臺子，就是海鮮柜臺。分到的人，你愿意賣什么，只要是公司有的水產，隨便要。
早上，把要的水產從公司冷庫和養殖場里提出來，計價過磅，可以先不交錢。
經營一天以后，剩下的貨物賣不了，公司再存入冷庫和養殖池子。
但是有一點，冷凍的水產肢體不全殘破了，損失算賣這些貨物的工人的，公司不回收。養殖池子里的活海鮮，你早上提出來的是活的，下午賣剩下交回來的，也必須是活的，死了和快死的，公司都不回收，損失還是要算賣貨工人自己的。
這個辦法一宣布，工人就炸鍋了。
拆冰凍的魚，哪有弄不壞的？弄壞了就得賠，那我們還不得賠死？
胡麗麗不慌不忙，慢聲細語和他們對付。
你們去農村的集市上看看，那些賣凍魚的，有誰把自己的魚弄爛的？人家弄不爛，你憑什么就要弄爛了？而且弄爛了還不想承擔責任，想讓公司承擔你的錯誤和你造成的損失，天下有這個道理嗎？
還有人就提出來，早上從冷庫提出來的魚，都是帶著冰塊的。下午送回去，這些冰塊就都化掉了，分量肯定輕了不少。你們再按早上帶冰塊的價格回收，我們不是吃虧了？
胡麗麗依舊是不緊不慢。