而錯診，大部分也是因為自己本事不濟，遇到了不擅長的病癥，又不愿意把病人推出去造成的。
如果大家都加入三聞醫館，那么名義上所有大夫都是一家人。遇到自己看不了的病，可以推薦到擅長的大夫那里。雖然自己這邊少了診金，但可以從股份那里分錢。
至于錯診問題……趙綰大夫當館長，自然是重癥化小、小癥化了。
可以說，加入三聞醫館就有了一個底線做保證。即便子孫以后不從醫，僅僅靠股份分紅，不論吃的怎么樣，是餓不著的。
況且三聞醫館允許各大夫的診室保留自己的名字，可謂是仁至義盡了。
診室有放祖宗牌位的地方，子孫有長久的紅利可拿，面對自家醫館經營不利的情況，還能奢求其他嗎？
一時間，眾大夫們紛紛表示對加入三聞醫館很感興趣，一個個又問出關于以后醫館經營細節的問題。
王放便開始用現代大型綜合醫院的建設思維，碾壓這些毫無醫療體系概念的“土包子”們。
王放讓醫館的伙計在大堂的中間放了一張方桌，又拿來筆墨和紙。連說帶畫，為大夫們講解一家大型醫館的上下結構，還有各部門診堂之間的銜接。
劉文勛看著自己帶來的大夫們完全舍棄了自己，把桌子一周圍的滿滿當當，就知道自己這次輸光了所有本錢。
但他還是不甘心，也沒有辦法對國相交代呀！
于是他也厚著臉皮擠進去聽王放講解，想著抓到王放建設新三聞醫館的破綻，然后再施以攻擊。
初時，劉文勛還認為王放年輕好空談，大話說的很誘人，但具體到醫館建設細節上必定漏洞百出。只要抓住機會，未必不能反敗為勝。
然后當劉文勛聽了一些后，才發現從病人進入新的三聞醫館后，就被安排的明明白白。
在王放設計的新三聞醫館中，病人一進門就有醫館學徒接待并做一次初診。
有一定醫術知識的學徒，能夠對病人的癥狀進行判斷和分類，然后對病人提一些建議。如果只是非常輕微的病癥，學徒就可以處理。
而如果癥狀稍微嚴重，或者學徒無從判斷病癥，就可以為病人指明去哪一個診堂的大夫或郎中那里診治。
這樣可以最大限度把醫館的醫務資源利用起來，不會出現有些診堂人滿為患、而有的診堂無所事事的情況。
舊醫館的學徒、郎中、大夫三個等級，王放改為學徒、郎中、大夫、主治大夫和館長五個等級。
每一級醫務人員都必須經過統一的考核，有醫館頒發證書。所有醫務人員持證上崗，對應不同的薪金和診金，也對應不同程度類別的病患。
王放甚至還提出了設立嚴重病患可住館治療的想法。
把一部分房間建造為病房，供病人居住。這樣一來，醫館就可以隨時觀察病人的情況，防止病情突然惡化而來不及送醫造成慘劇。