“各位，這次廣場舞蹈大賽活勸的策劃方案，草案是我做的，后來經部分同志討論以后，又作了修改完善。
做這份草案，我花了多少時間呢？也就兩天，還是在上班期間擠時間寫出來的。
這次活動，還有20多天才會結束，它的效果，現在大家基本都能看出來了。
這次活動策劃有什么特點呢？我個人總結了幾點——
第一，足夠新鮮，并且抓人眼球；
第二，能參與這種活動的受眾面很廣，因為跳舞這項活動本身，男女老少中間喜歡的人不少；
第三，因為活動有足夠的觀賞性和參與性，由此帶來的關注和人氣是很不錯的；
第四，也是最重要的一點，別看我們為籌劃組織這次活動花了不少錢，但是它能直接帶動‘神馬摩爾’各項目的銷售業績。最后算賬下來，我們不虧，反而能賺不少。
一是賺到了利潤，二是賺足了眼球和知名度。
這，就是營銷活動，還有它能帶來的實際好處。
今天召集大家來開這個會，目的在于大家伙一起，站在各個項目，各個角度，來討論商業營銷活動對我們日常業務經營的價值，以及它可能生產的巨大推力作用。
大家都知道，‘神馬摩爾’自建成開業的那一天，我們公司就設立了營銷策劃部。
這個部門，直到今天之前，還沒有策劃過一次營銷活動。那么它只是一個空架子部門么？
不是的。在我眼里，這個部門很重要，如果做好了，發揮出自身潛力，這個部門對公司的業績貢獻，一年或許可達千萬。
所以，從現在開始，營銷策劃部不僅要繼續組織好這次廣場舞蹈大賽接下來的活動，更要利用這次活動，總結經驗，吸取教訓，為以后的日常活動策劃積累經驗。
現在，我正式對營銷策劃部提出工作要求。從6月份開始，營銷策劃部就需要每月策劃組織一次整體活動，為‘神馬摩爾’的銷售提升服務。
用一句話總結，就是‘活動不能停，月月有花樣’。不僅每個月都要策劃活動，像五一、國慶中秋、圣誕節和元旦節、春節，這樣的特殊節假日，更要有針對性地策劃整體活動，甚至像這次廣場舞蹈大賽一樣的大活動。
此外，營銷活動的策劃，也不只是營銷策劃部這幾個員工的事，是我們每一個人的事。
每個經營項目，也要設一到兩名兼職的營銷策劃人員，提出項目自身的營銷需求，策劃初步的活動方案，報營銷策劃部批準后，聯合推進。
所以，我們以后的營銷活動策劃，實際上也是兩條腿走路，主力是負責‘神馬摩爾’整體活動策劃的營銷策劃部，輔助是各項目內部的小活動策劃。
有關營銷活動的策劃，我只給大家提一個要求，至少要保證活動執行下來不虧錢。
一次活動如果不能給公司或各項目帶來直接的銷售收益，那么這個活動無論如何漂亮，它都是失敗的。
不過，現在大家在活動策劃方面都還是新人，也不要怕失敗，最重要的是集思廣益，開動腦筋，協作共贏。
現在，請大家站在各自崗位的角度，積極討論吧……”