活多了，找人合作呀？雇工人呀？你這是典型的小農思維！幸虧不是幾十萬單那種大場面，要不然還不把你給累死！”
岳峰撓撓頭，有些擔憂的說道：“實在是找別人不放心呀！再說也不認識什么靠譜的合作工廠！
如果單純的貼牌代加工還好說，主要是我手里一部分東西是不能放心交給他們的！”
“就這點小事兒？”
“啊！這還小事兒？反正我沒想到靠譜的招！”岳峰又煩躁的撓撓頭。
“找不到合作的工廠，那就自己弄個生產線唄！反正你現在流動資金挺寬裕！投個幾百萬，把配套都弄起來，磨合好人員之后，一勞永逸！”
格局不同，看待問題的高度也就有所差異，在老劉面前，這些問題都是小事兒，只要有錢，想解決分分鐘的。
“我不懂呀！”岳峰道。
“這樣，你把大概產品線思路以及業務范圍整理一下，我幫你參謀參謀！
今年下半年查環保比較嚴格，我們廠那邊工人都放假了，基本處于趴窩狀態，正好可以幫你忙活忙活！”
劉鳳年大包大攬的將問題都攬了過來。
“那敢情好！”岳峰可算找到了救星，拿出紙筆一邊喝茶，一邊溝通，不到半下午的功夫，劉鳳年就把大概業務理清了。
在岳峰的設想當中，自己既然要做，必然就要做長久的漁具生意。
核心的產品技術含量都非常高，原材料多半都是來自系統出品，如果能做成的話，競爭力絕對無與倫比，發展速度肯定慢不了。
在簡單說明了構想之后，劉鳳年粗暴的打斷了岳峰想要開始建廠，就一步到位高大全的想法。
“高大全剛起步對創業來說不合適！會牽扯太大的精力，攤子鋪大了，還格外容易造成人力物力各種浪費！
我的個人看法是以利潤率比較高的小藥，魚線，浮漂等為主，剩下的慢慢發展，陸續補充！”
“不行！這些原材料供不上！到時候肯定卡脖子！必須要以餌料類為方向！”
岳峰手里大部分依靠系統的產品都不可能太大規模的鋪貨，唯獨餌料配方，餌料伴侶這些東西基本可以做到敞開了供應！非要找一個常態化供應的產品，餌料上是最好的選擇！
“行，就照你說的方向來！我大概算一下投入，明天給你出一份計劃書！”
……
第二天上午，老劉又開車來了，有真才實學的人就是不一樣，直接給岳峰拿出幾個不同的方案來。
岳峰仔細的看了一遍，發現這幾個方案都不錯，有的比較機動靈活，有的考量后續的發展擴張。每個方案都是明顯深思熟慮的杰作。
不過讓岳峰郁悶的是，這幾個方案最終的投資數額都不小，最少的兩百多萬。
規模最大，買地建廠的那個，更是需要至少四百萬的資本投入。
“方案是好方案，問題是我沒那么多錢呀！滿打滿算，手里還有個一百多萬，差半截呢！”岳峰郁悶道。