四海昊天院線作為2011年的全國院線票房亞軍，業績表現：年度票房13.1億，占內地全年總票房的10%，放映場次1099892場，觀眾人次3820萬，業績較2010年上升了8.48%。
華影星美是2011年的全國院線票房季軍，業績表現：年度票房11.75億，占內地全年總票房的8.9%，放映場次1286782場，觀眾人次3713萬，業績較2010年上升10.12%。
排名第4到第10位的分別是魔都聯合、華影南方新干線、羊城金逸珠江、帝都新影聯、粵省大地、江浙時代、川省太平洋。
說回四海昊天院線，年度票房13.1億，加上零食飲料、映前廣告等收入3200萬，2011年的營業額為16.3億人民幣。
按照比例分成，再除去工資、培訓、稅收等基本支出，還有3D改裝費用，以及新建的5家多功能3D影院的投入，凈利潤為1.95億人民幣！”陳憲剛說道。
陳昊聞言點了點頭，旺達院線背靠旺達集團，在影院建設方面具有全國獨一無二的巨大優勢，同時可以統一管理、培訓，品牌價值可謂位居所有院線之冠！
旺達院線雖然熒幕數不是第一，但是觀影總人次和總票房排名所有院線第一。
這點，四海昊天是遠遠無法相比的，去年果然被超過了。
同時大地的發展也令人側面，一面是如吹氣球般擴張，直接成為了全國熒幕數第一的院線，另一面旗下影院質量堪憂，純粹的以量取勝。
陳憲剛和業內此時都不太看好大地這種無限制的加盟模式，但陳昊卻知道未來大地的成功，甚至收購了承天嘉和院線。
陳昊想了想道，“今年的計劃呢？”
“今年我們還是將投資1億人民幣繼續新建5家影院，同時繼續完成以前66家影院的3D放映系統改造，當然也會嚴格審核，再次招收加盟影院。”陳憲剛道。
陳昊聞言點了點頭，“昊天院線的發展速度與其他幾家排名靠前的院線相比落后了不好，去年說可以收購其他院線的，考察的怎么樣了？”
“我們一直在考察，只是排名靠后的院線不少影院基礎設施太差，雖然價格便宜但是收購過來之后可能還有進行改造，費時費力，有些得不償失。
排名前十五左右的院線設施倒是不錯，但也有少部分影院需要改造，另外就是價格要貴很多。”陳憲剛點頭道。
“那就還是買基礎設施好一點的院線吧，如果資金不夠，可以找我。”陳昊道。
為了不被其他的競爭對手甩的太遠，只能用收購這一最快捷的方式了，雖然花費可能更多一點，但是以后只要上市，就都賺回來了。
“好的，陳董！”陳憲剛點頭道。
“那下面我來說說昊天特效吧！”常紅松笑道，“2011年，公司主要參與制作了《復仇者聯盟》、《龍門飛甲》以及《白蛇傳說》等項目，在這些項目上，公司一共營收1.2億人民幣。
同時公司還接了其他比較小的項目，收入3500萬人民幣。
此外，公司今年有一部動畫電影《功夫熊貓2》上映，全球票房6.65億美元。
與此同時，公司依然在不斷的招人，現在公司的員工已經正式超過了1300人，不過超過半數的人都還需要培訓和學習，距離真正的獨當一面還有段不小的距離。”常紅松說道。
眾人聞言忍不住搖頭，一方面是昊天特效的人數實在是太多了，居然還在招人。
另一方面則是《功夫熊貓2》的票房實在驚人，6.65億美元，那可就是45億人民幣啊，基本算是內地2011年一整年總票房的三分之一了！
常紅松繼續道，“公司2012年的主要任務是制作陳總的新片、《畫皮2》以及《狄仁杰之神都龍王》。