“老陳，你覺得這件事能做成嗎？”
等戰士們吃飽喝足離開之后，黃政委掏出香煙遞給陳銘一支后，開口問道。
“看吧，這種事誰知道呢。既然有這個機會，那就順勢推一把。”
陳銘點燃香煙，吸了一口后，淡淡地說道。
二人口中所說的事，便是剛剛飯桌上陳銘對戰士們提出的建議，或者說要求：只爭第一，不要第二。
保持這個心態盡力而為，或許一天兩天容易，但想保持一兩年卻非常非常困難。如果一個戰士能用這個標準要求自己一兩年的時間，那么他退伍后，在地方上工作都會繼續保持這種態度。
因為，那時候，這短短的八個字，已經變成了他的人生信條。他會反復地告訴自己，做事情的標準。
而世界上最難的事，恰恰是把別人口袋里的錢裝到自己的口袋，并且把自己的思想裝進別人的腦袋。
“這批人還年輕，加上他們剛剛的舉動。講義氣，熱血，膽子大，我想他們應該能先堅持半個月，至于后面能不能感染到其它人，那就只能聽天由命了。”
陳銘略微思考了一下后，再次開口說道。
“實在不行，春去秋來。只要把這幫小子留住，然后讓他們帶新兵，也不用多的。帶上三四批新兵，咱們就能看到效果。”
“也有道理，還是先希望他們能把這兩個星期堅持下來吧。”
陸軍部隊出身的黃政委聽到陳銘的話后，贊同地點了點頭。
很多的陸軍連隊都有一種類似于連隊文化，或者精神傳承的東西。就比如許三多曾經呆過的鋼七連，“不拋棄，不放棄”。而在海軍部隊，這種情況卻十分少見。
剛開始陳銘也曾有過疑惑，不過轉念間便想明白了。海軍艦艇部隊相比陸軍野戰連隊來說，更偏向于技術密集型兵種。
一來除了基本的體能訓練，出個早操外。絕大多數的訓練科目，都是在各自的戰位上進行對武器設備的操作訓練。相對來說，戰友之間同甘共苦的感受更低，彼此間的情緒傳遞不多。包括在工作中，雖說都是多部門聯動，但對單個戰士而言，他需要負責的僅僅是自己面前設備上的內容。
二來，也是因為這個原因。海軍艦艇部隊的級別都挺高，高級士官的數量也遠多于陸軍部隊。說個不夸張的話，在陸軍連隊，看到一個四級軍士長，幾乎排長，連長都要叫老班長。三級軍士長，那都是熊貓一般的人物。
而海軍艦艇部隊則不同，雖說一二級軍士長還是熊貓，一般艦上沒有。但三級，四級軍士長還是一抓一大把的。
造成這一現象的原因也很簡單。很多武器設備的操作，都是熟能生巧，進而精通的。舉個例子，比如聲吶。
聲吶的學習在海軍士官學校，部隊選送去的戰士學習時間只有四個月到半年。就這么點時間能學到多少？基本的理論，原理，簡單操作學一學基本上就差不多了。