Bukapak也是印尼一家C2C電子商務公司，產品涵蓋了家電家具、數碼產品、美妝個護、男女服飾等多個品類。
這家公司誕生于7年前印尼萬隆一間簡陋的寄宿公寓，由阿奇瑪·扎奇和他兩個搞技術出身的朋友共同創立。
和很多中國創業故事相似，三個技術青年敲出了一行行代碼，做出了一家小電商平臺，并在此后完成了五輪融資。
今年1月的時候，Bukapak成為了繼Go-Jek、Traveloka和Tokopedia之后的印尼第四家擁有獨角獸頭銜的科技公司。
阿奇瑪和他的兩位小伙伴，一舉成為了印尼家喻戶曉的成功創業者。
享受著無數人羨慕、崇拜眼光的同時，阿奇瑪也承受著不為人知的壓力。
Bukapak創立至今已經7年了，一直沒有盈利，并且虧損還越來越大。
股東早已怨聲載道，還威脅阿奇瑪說，如果短時間內還不能盈利或者上市，他們將啟動股權回購協議。
這就是新興市場創業者面臨的痛苦了，特么的這些土財主根本不懂風投，只知道收獲不懂耕耘。
看看軟銀持股阿貍多長時間？將近二十年了。
唯一讓他感到欣慰的是股東益民網金集團很是支持他和創始團隊。
起初他認為這就是來自中國的土財主，沒什么名氣，也不是什么國際知名風投。
要不是當時資金緊張，說不定他都不會拿益民網金的錢。
后來，隨著益民網金上市，市值且突破了100億美元，他漸漸開始關注這位來頭不小的中國股東。
再然后，銳向聯合東南亞財閥發起了高達25億美元的風投基金，銳向和眾合估值合起來近1500億美元。
他覺得是押對寶了，當初接受益民網金投資的選擇沒有錯。
唯一讓他有些不爽的是，大腿張益達旗下的銳向集團投資了死對頭Tokopedia公司。
這很不讓他舒服，總感覺自己的公司Bukapak成了備胎。
阿奇瑪低頭看了看腕表的時間，差不多人也快到了，他抓緊時間整理了一下儀表，必須得給投資人留給好印象。
他很想和張益達深聊一次，但張益達來印尼，每次都停留不久又匆匆離去，讓他攀交情的想法徹底落空。
要說對方不重視Bukapak，應該也不是，不然益民網金旗下的YiminBank也不會和他們共同推出消費分期業務了。
說到這消費分期業務，阿奇瑪覺得真是一個天才般的想法。
在推出這項服務后，Bukapak的訂單量上升了至少20%。
另外，Bukapak公司還能從YiminBank那邊分潤一筆傭金。
看著人家的消費信貸業務做得風生水起，說阿奇瑪不動心那是假的。
但他不敢輕舉妄動，除了怕得罪張益達以外，還有些擔心自家公司風控技術不到位。
就在阿奇瑪在那浮想翩翩的時候，張益達結束了和Bukapak最后一個股東的通話。
他仰躺在勞斯萊斯后座柔軟的小牛皮座椅上，打起了個小盹。