黎兵最后又叮囑道。
……
“各位領導，惠農貸平臺扎根于農村，立志做好鄉村金融……
目前，惠農貸第一個試點縣城，甘州省山谷縣，已通過惠農貸旗下的甘州省惠農小額貸款公司發放了5000萬人民幣的助農貸款。
在山谷縣，有1500余戶急需創業資金的家庭獲得了這筆助農貸款，戶均3萬余元。
有了充裕的創業資金后，農民紛紛采購辣椒種子，擴大種植規模……
有一部分農民采購了生產機器，用于麻鞋的制作加工，提高了生產效率。從手工業時代過渡到了機械化時代……”
張益達在惠農貸公司會議室中進行著PPT演講，臺下坐著一群中國扶貧基金會的領導，正聽著張益達的工作匯報。
張益達演講完了之后，臺下一名中年男領導提問道：
“張總，我有一個疑問。惠農貸這么好的模式，利國利民，為什么你們運營了半年了，還在一個山谷縣打轉。
怎么不早點推廣到其他省市區去啊？這個可不像益民金服集團的作風。”
張益達笑著解釋道：
“劉主任這個問題問的好！惠農貸目前還未擴大經營規模的原因有兩個。
其一、目前惠農貸項目還處于試運營階段，經過了前期反復的摸索，終于在山谷縣走通了一條路子。
目前，山谷縣的助農貸款已有農民開始陸續歸還借款。還款率高達99%以上，逾期率不足1%。
那1%的人基本上都是遇到了一些意外，導致欠款還不上。不是惡意騙貸。惠農貸已經酌情考慮，給予了他們一定時間的延期還款。
山谷縣的運營模式大獲成功，無疑給我們集團上下打了一針強心劑。
接下來的日子，惠農貸就要向外拓展了，將最優質的借款服務給到最需要的鄉村，帶領人民一起致富。
之前是模式不成熟，不敢貿然擴張。
其二、就是借款資金了。
目前惠農貸的借款資金由兩部分組成，股東資金和瑞民理財提供的資金。
股東資金對于回報率要求不高，一年5%就行。
但是瑞民理財的資金成本很高，在十幾個點。
高昂的資金成本，轉移到借款人身上，是我們不想看見的事情。
市場經濟下，也不可能由惠農貸去接受這一部分虧損。這也不利于惠農貸的正常發展與規模擴大。
所以，我們今天邀請了扶貧基金會的各位領導，就是準備商量惠農貸增資擴股的事情。
有了充足的資金后，惠農貸接下來就要提速發展了。”
劉主任點點頭，說道：
“惠農貸這個項目，我們基金會內部也經過了多次的研究討論，對于你們的發展方向、模式和企業愿景都是十分認可的。
就是這個估值嘛！
哦，你們互聯網企業喜歡叫估值。
我們這些過時的老頭，還是喜歡研究企業的凈資產。
以凈資產來衡量一個企業的價值。
我們希望以凈資產來入股！”