傳承！
一家百年企業傳承的，不是機器設備，不是資金，不是廠房，甚至不是可復制的經營管理模式，而是經營理念。
嘉谷不是百年企業，但嘉谷有志于成為百年企業。
而要存活百年甚至更久，就意味著嘉谷要成為一家生命型企業，而非經濟型企業。
后者是要讓自己公司利潤最大化，企業和員工關系是一種契約關系；前者，在發展的時候，并不是看企業利潤最大化，或者并不是看短期的企業利潤最大化，而是從更長遠的、長期的發展過程來看待。
在生命型企業中，員工和企業兩者之間也并不是一種簡簡單單的契約關系，而是一種盟約關系。盟約就是大家是一家人，大家是共同的生命體，或者說是利益的共同體。
王老知道自己沒有建立一家百年企業的能力，但是，齊政給了他參與建立百年企業的機會。
他至今還記得，當年齊政勸他入伙時說的話：“我建立嘉谷的目標，往遠大了說，是為了把更多的資源留給我們的國民；落在實地里，是要讓勤勞而努力工作的普通人，過上優渥而有尊嚴的生活，同時給子孫后代留下一片可發展的青山綠水！”
十年下來，王老看在眼里，齊政沒有食言。
嘉谷沒有借著壟斷，大肆抬高商品價格；也沒有借著特殊政策優惠，胡作非為；即使生產出別人無法生產的商品，獲得了超額收益，也會默默地進行財富轉移——不是出國移民，而是或提高生產力，或通過捐贈，反饋給國民，譬如“嘉谷學生奶計劃”。
王老不知道齊政這樣的初心能保持多久，但他衷心希望，嘉谷這樣的理念，永不褪色。
曾經的王老相信，中國的未來，將是由天賦超群的，閃耀的，不停向前的，令人驚喜不斷的同齡人創造的。
現在的王老相信，中國的未來，將是由天賦超群的，閃耀的，不停向前的，令人驚喜不斷的年輕人創造的。
他覺得，自己一生中最幸福的事，就是參與創造了，且看到了國家的未來。
一個富足的，健康的，沒有戰亂和饑荒，沒有貧窮和邪惡的未來。
為了這樣的未來，他愿意將更多的機會讓給年輕人。
——有著同樣理念的年輕人。
這一刻，楊策的眼神變得堅定起來。
發現這一點的王老一點都不覺得被冒犯了，相反，他開心得嘴角都翹起來了。
依然是年輕人的創始人，定下了一個非常堅定的經營理念——與國同休，更多的年輕人不斷加進來強化這個經營理念，王老覺得，這樣的嘉谷……
他太喜歡了！
……