近年來，嘉谷集團雖然不斷取得突破發展，但一直沒有擺脫外界給予的“神秘”標簽，也正是因為如此，嘉谷突然對外公布了2010年年報，讓整個業界都大吃一驚。
更驚人的，當然是嘉谷集團的營收數據。超過三千億元的營收，比其表現更好的，不過寥寥十多家超大型國企，當之無愧的內陸最強民營企業。
誰也想不到，居于一眾蓬勃發展的民營企業之首的，不是如日中天的房地產企業，不是代表著未來的電子高科技企業，居然是一家“農企”！
正值兩會期間，今年又是“十二五”規劃的開局之年，關系到整個國民經濟發展和人民生活生存的“三農”問題引起社會各界關注。一時間，嘉谷更加矚目了。
業內人員和投資者更是被嘉谷的財報亮瞎了眼——營收規模就不說了，凈利潤才是重點。
9%的凈利率，乍一看不算出眾，畢竟，民營企業中排行第二的華為集團，營收差了一個級別，凈利潤卻相差無幾；從這個角度看，嘉谷的凈利率實在不咋地。
但放在行業來看，嗯，只能用“鶴立雞群”來形容其出眾。
要知道，財經雜志《福布斯》曾追蹤過國際糧商中的老大美國嘉吉，發現過去30年其凈利率從未超過4%……糧食行業利潤率本來就低，不像科技或是知識產權行業；糧商年收入受到大宗商品價格的顯著影響，假如大糧商的收入波動20個百分點，實際上可能糧食價格變化了100個百分點。
最直接的影響，就是資本市場投資農業迎來了一波小熱潮。A股市場上，對農業類上市公司的追捧持續高漲；更多的農業類公司也開始對登陸資本市場板塊蠢蠢欲動。
財經媒體直接稱“相對于工業和服務業，以及各種新興產業，農業本應最容易被資本所拋棄。原因十分明顯：短時期內，農產品的供給和需求，都是相對穩定的，不可能如其他產業一樣，出現爆炸性的增長。在追逐利潤最大化的資本面前，最容易被忽視。但嘉谷的成功，明顯帶來了一股‘嘉谷效應’……”
就在這種紛紛擾擾中，齊政接到了一個老熟人的采訪請求。
唐瑾，央視美女記者，三年前齊政身份暴露后首個接受其采訪的記者。
此時她正參加“記者跑兩會”的觀察專題，恰逢嘉谷集團公布的財報引起了業內外對農業投資機會的關注，她順勢向齊政提出了采訪請求。
齊政個人依然一直保持低調，但在公司終于下決心更加開放和透明，需要被世界正確認識的關頭，他也就選擇接受了唐瑾的采訪。
……
在嘉谷首都分部，唐瑾打量著一步步走向自己的齊政，沒有絲毫的驕傲情緒，心中亦是思緒萬千。
中國的民營企業，平均壽命僅3.7年，中小企業平均壽命更是只有2.5年。三年前采訪齊政時，她知道嘉谷肯定不會短命，但也絕對想不到嘉谷的發展勢頭會這么猛！
作為一名資歷較深的記者，唐瑾采訪的企業家不算少，就算沒有親身經歷，她也清楚要讓一家企業活得更久并且活得更好具備怎樣的難度。
但是，齊政做到了。
三年來，她親眼看著嘉谷，一年登上一個臺階！
三年來，她親眼看著嘉谷，確定無疑地獲得了難以置信的勝利！
三年來，她親眼看著嘉谷，在所有人都不看好的情況下，突出重圍成為民營企業最強者！
即使是采訪了不少大人物的唐瑾，也不由得神往于齊政暢快淋漓的成功。