但如果是嘉谷統合，少有不服的——這除了嘉谷主導“長白山人參”品牌的準入資格外，更重要的是嘉谷對于優質原料的掌控能力。
舉個最簡單的例子。人參皂甙是人參莖葉的主要提取物，在保健品和藥品中有很高的應用價值。一般來說，不同的人參中，人參皂甙的含量為2%-20%不等。而嘉谷人參種植園出產的人參，皂甙的含量普遍在20%以上——這樣的優質原料供應商，是所有人參精深加工企業夢寐以求的合作對象。
而統合了人參加工企業后，“長白山人參”品牌的建設就更有把握了。
譬如在包裝上。在人參品牌創立初期，很多企業僅將人參看作經濟農作物，“南韓高麗參用整形盒裝的時候，我們是用麻袋裝；等到我們用盒裝的時候，人家發展精深加工，用小包裝。”——而在嘉谷的主導下，“長白山人參”品牌統一設計制作了充滿長白山地域文化特色的精包裝風格。
又譬如在人參等級劃分上。一直以來，我國人參消費市場上標價5元一棵的人參與標價上萬元的人參并存，沒有任何明確標識和明確的等級劃分，消費者自然難以區分人參品質的優劣。
——在嘉谷的主導下，“長白山人參”品牌統一按照去年頒布的人參國家標準，強制標明等級規格，通過國家標準區分人參品質的優劣……
沒有統一的整合，這些都是絕無可能做到的。
而且嘉谷明顯考慮得更為長遠。
在政府的支持下，嘉谷組建的人參聯盟設立了專項“打假”基金，持續針對市場上出現的冒牌“長白山人參”品牌進行打假。
“人參行業內‘掛羊頭，賣狗肉’的現象可謂十分普遍。要想維護同盟對‘長白山人參’品牌的擁護，當然不能讓假貨橫行。在假貨冒頭之初就將其打下去，事半功陪。”
——這是嘉谷體系品牌建設最豐富的經驗之一，當然，這要投入巨大的人力物力，非土豪無以借鑒。
說著齊政搖搖頭：“真的是不打假不知道，一打假嚇一跳。市場上很多標榜是原裝南韓進口的高麗參，實為國產人參加工仿制或用根皮包裹雜質的壓制品，有的甚至是以紫茉莉的根仿制而成。”
郭春發張了張嘴：“那……”
齊政嘿嘿一笑：“我只是讓他們向媒體披露了這一點……”
“哈哈哈，夠賊！”
……
《真假難辨，市面上究竟有多少高麗參是真貨？》
“卑鄙的中國人！”看著媒體上報道的標題，樸贊泳都要氣炸了。
正官莊剛制定了未來五年在中國的銷售渠道和拓展計劃，在中國市場的直營店要發展到80家，經銷店要達到150家——媒體上的質疑就鋪天蓋地而來了。
這些報道雖然不是直接針對“正官莊”等南韓人參品牌，但這給品牌信譽帶來多大的損害啊？
本來他就正在為南韓人參品牌在中國的宣傳焦頭爛額。
“長白山人參”品牌被嘉谷接手后，在宣傳推廣上展現了如潮般的攻勢：在首都機場設立“長白山人參”巨幅廣告牌，利用電子顯示屏滾動播出廣告；在央視二頻道播出人參專題宣傳片；出版發行了《白山神》系列圖書；建立長白山人參聯盟門戶網站……
一邊是媒體的聲討質疑，一邊是求而不得的宣傳資源，樸贊泳算是悟了：人家是本土作戰，天時地利人和兼具，“正官莊”想要出頭，不說寸步難行，但絕對沒有想象中那么簡單。
……