“我傻了才跟嘉谷集團硬碰硬呢？中國這么大，哪里沒有機會？用得著這么早就對立上嗎？”益海集團的總經理康文杰對同樣不解的下屬說道。
益海集團此前已經憑借“金龍魚”、“口福”等食用油品牌成為國內油脂加工業最重要的力量。
而在糧食加工企業的建設方面的投資同樣如火如荼。從今年開始，益海集團全面進軍以水稻、小麥、玉米為主的糧食加工行業，并打算推出系列品牌大米和品牌面粉等。
糧食行業占用資金多、儲存難度大，具有較大風險，部分地方糧食收儲企業和改制的糧食企業難以承擔這種風險，寧可幫助別人收糧。
益海集團就憑借著雄厚的資金實力，在糧改之后造成的虛弱的基層國有糧庫那里，同樣找到了可資利用的空間，這些基層糧庫將成為其在國內不斷擴張的糧油版圖中的關鍵一環。
這家已經在中國的食用油領域取得領軍者地位的跨國巨頭，正在謀求成為中國糧食市場上一支舉足輕重的力量。
“我們在魯省的分公司已經取得了突破，首先和基層國有糧庫接觸，達成了合作，又通過他們的介紹，和其他縣市建立關系，開展了合作！”
“由于都是糧食系統內部人士，接觸起來自然十分方便。而正在經歷改制之苦的基層糧食局和糧庫面對我們的合作要求也很難拒絕。”
面臨著生存壓力的縣級糧食局和糧庫面對雄厚資本的誘惑，為了自身生存發展，選擇與之合作似乎是再正常不過的選擇。
此外，魯省地區的大多數糧食“經紀人”，目前幾乎都在為益海集團收購糧源。這些糧食“經紀人”，以前大多是個體糧商和民營糧食企業，都有糧食收購許可證。
通過糧食“經紀人”的活動，益海集團的糧食收購網絡以魯省為中心，正逐漸向全國擴張。
在著名的優質麥產區和玉米產區魯省，益海集團就是利用這樣的收儲網絡大量收購小麥、玉米等糧源，瘋狂地擴張，形成了具有一定規模的收儲網絡。
資金雄厚的益海集團在糧食局眼皮底下建立分公司，無論是對糧食局直屬糧庫還是本地糧食企業而言都是強大的競爭對手。即便如此，益海集團還是縣級糧庫理想的合作伙伴。因為和益海合作，只是代收代儲，省心，而且沒有風險。
當然，最重要的是……
“益海之所以如此受歡迎，是因為那些當地的小企業根本不可能和益海競爭，它們只能是益海獲得糧源的工具，就是給益海打工的。”談到益海對當地糧食系統的威脅，康文杰毫不忌諱地表示，益海的實力是對當地糧油企業最大的威脅。
“但是嘉谷不同于一般的小企業，別忘了它在油脂加工廠并購戰中對我們的狙擊。”提起這點，康文杰略皺眉，顯然對此至今不能開懷。
本來那是益海集團成為中國油脂加工業霸主的最佳時機，但是被嘉谷集團這么一攪和，將大部分因“大豆危機”陷入困境的優質油脂加工廠收入囊中，導致外資集團只能撿嘉谷漏下的殘羹剩飯。
而嘉谷集團，反而趁此一躍成為中國油脂加工業不可忽視的大玩家，直接威脅到了益海集團這樣的頭部玩家。
也因此，康文杰對嘉谷抱有相當大的警惕。
“現在魯省和冀省是很多地方政府主動找的我們，希望益海能夠投資。在這樣的環境下，我們根本沒有必要跟嘉谷爭搶江右省的基層糧庫。”康文杰淡淡地說道。