“三大主糧，我們總不能齊頭并進吧，所以，我們的重點目標是哪一個？”
齊政和王昱業相視一笑，異口同聲道：“肯定是稻米嘍！”
嘉谷好歹在稻米上有一定的基礎，仙茗大米的名聲日漸響亮，這就相當于占據了行業高端地位，居高臨下，一向是最省力的打法。
“我們在玉米和小麥上沒有半點基礎，當然，嘉谷是不可能放棄這兩種主糧的，但最佳的辦法，還是像大豆一樣，通過并購主體快速進入行業。唯有在稻米上，我們能靠自己的力量擴張。”齊政斬釘截鐵道。
世界上近一半人口以稻米為主食，稻米也是我國最重要的糧食之一，尤其在我國南方，基本是以稻米作為主食。
但目前國內的稻米企業以小、散、弱的模式存在，稻米質量難以保證。
不僅僅是稻米，從糧食貿易來看，我國開展糧食貿易的企業很多是小糧商，自身沒有完整的糧食產業鏈，其糧食貿易的目的只是為了賺取糧食交易中的差價。沒有穩定糧食需求的支撐，糧食貿易的運作具有很大的不確定性和一定的短視性，大有這次賺一點就不管下次的心態。
“這次我召集你們過來，就是為了抱團作戰。我們的糧食貿易可不僅僅是買與賣，而是從種子到餐桌一體化的過程。只有一體化地統籌考慮整個糧食貿易鏈條，才能從整體上進行優化。”齊政揮手道。
他點點嘉谷農業的謝開濟和嘉谷農資的杜為民說道：“你們要從生產源頭上整合，為稻谷種植戶提供農業物資和技術支持。”
然后又對嘉谷商貿的鐘華志說道：“老鐘你們則要承擔著從稻谷收購、集并、倉儲、運輸、進出口到加工的各個物流環節的組織運作，并具有完備的檢驗與質量控制體系，實現了物流上下游及產、銷、加工的有效銜接。”
最后齊政對王昱業說道：“嘉谷糧油公司則要聚焦稻谷的加工和銷售，真正將大米送上老百姓的餐桌。”
幾人紛紛點頭。
嘉谷整合后的好處這時候就能看出來了。
從整合產業鏈來看，既能各司其職，專注自己的業務；又能通過相互配合，形成軍團作戰。
嘉谷農業和嘉谷農資將推動稻米種植將規模化、生態化種植成趨勢。既有利于推廣機械化生產，提高效率；也有利于推廣優質稻品種，讓老百姓吃上放心米，同時也有利于實行配方施肥、農藥噴藥，降低種植成本也減少污染。
嘉谷商貿則能通過建立保障收益機制，采取訂單收購、銷售的方式或“公司+農戶”等方式來加強合作，穩定優質糧源。
嘉谷糧油公司要整合稻谷加工企業，實行集團化生產經營，憑借規模化優勢才能實現更高的附加值；并通過大力實施名牌工程，推動市場競爭力，在大米行業創造一線品牌，占據終端消費市場。
“嘉谷今年的目標，是在稻谷行業的占有率上，躋身前十。所以，這要靠諸位通力合作了。”齊政最后道。
“在糧食加工貿易領域，誰能控制住優質的原糧、原料，誰就具備市場競爭力。所以，我們是時候進軍各魚米之鄉了！”
……