末了，三人輕輕點頭，都沒再說話。
各自思考起來……
事實上，從某種角度上來說，唐特處理事務的角度更偏向于商人，會更多的為了一些可見利益操盤。
通過各種各樣的施壓手段，反而變相讓國內部分行業下決心努力自給自足。
不過這是大多數商人的典型行為模式。
包括這也是讓‘造不如買’這個觀點被成為主流的根因。
嚴格說來，這個觀點整體上思路不能算有錯。
畢竟不是每個公司都有前沿這樣的魄力和資本來玩。
商業公司的首要目的就是生存下去。
既然有現成的解決方案，當然是先買來這套解決方案掙了錢，再想將來。
怎么說呢，有不少公司可能創業初心是先掙錢，然后再投錢去研發，形成強有力的競爭力。
但結果是……
這錢太踏馬好掙了，太踏馬香了。
研發？
研發個屁。
坐在鈔票堆里再數鈔票不好嗎？
當然，祖國的領導人是很有遠見的，體制建設也非常具有領先性，在一般商業公司之外還有國有控股型企業。
它們……可以‘不計后果’的去實現中國夢。
遺憾的是，這個‘不計后果’終歸不是無窮無盡的支持。
所以……
上面的頭頭腦腦，像是苗為、平校等人其實看得十分清晰，前沿的成功不是因為擁有足夠多的優秀工程師，也不是有錢。
而是有方年這個就是會分出絕大多數精力重視基礎科學的靈魂人物。
這也是苗為會主動說一句，讓方年不要有門戶之見，要對新加入白澤的兩個院士一視同仁。
因為苗為他們這些領導清楚，中國人從來不比別人少個腦子。
別人能研究出來的東西，中國人也行。
之所以被卡了那么多年，是外部因素引發的內部連鎖反應：
比如西方歐美國家通過瓦森納協定等類似的多邊出口控制體系，確保中國科技水平處于相對落后位置；
確保類似于半導體等行業至少落后全球頂尖水平兩代；
盡力維持中國技術對外依賴。
在前沿未出現之前，已經通過多年的成熟技術輸出、放任盜版、低價入市培養用戶習慣、學院服務從根子上改變相關行業教育模式等等方式，形成了——
臺式電腦、光刻機、汽車、高端醫療器械、計算機數控機床、中高端傳感器、電腦及智能手機操作系統、電腦處理器、高性能處理器、手機SoC、工業及eda軟件……
等等等行業近乎100%的市占率。
此外，一旦國內有企業試圖在這類十分注重基礎科技的較低端市場占有一席之地時，國外企業就會立馬放開更高端產品。
這些是導致方年前世入目所及的國內現狀。
幾乎后成長出來的企業都不再碰基礎科技領域，直接是應用科技領域，有錢了就盯著人們的菜籃子。
比較尖銳的是，菊廠被封鎖從來不是因為麒麟芯片，而是5G標準。
麒麟芯片的處理核心單元是基于arm指令集體系實現的，甚至連微架構都是arm的——
當然，蘋果也是基于arm指令集，但蘋果走出了自己的微架構之路，以至于讓arm反過來效仿這個微架構模式。
其次是麒麟芯片的其它核心單元，像是圖形處理單元等等，同樣是arm解決方案。
不過里面有很優秀的部分：基帶……
總之，換句話說，在智能手機領域，國內努力了十年，同樣沒能建立起屬于自己的應用生態，而是在arm+Android上建立的應用生態。
反倒是電腦領域，龍芯攀爬打滾多年，總算整理出了個尚未對外公開的loongarch指令集體系。
唐特先生的這些‘杰作’最終反而讓國內部分行業出現了理想的發展狀態，奮力自給自足。
也是方年很‘喜歡’唐特先生的地方……
經歷過這些的方年，當然很不喜歡美利堅現任老板，更希望唐特先生能有更多更具有煽動性的言論。
能更多的去煽動某種對抗情緒。