廣東，益德路31號。
寶潔中國分公司所在地。
自打88年在益德路成立第一個肥皂廠，開始生產舒膚佳香皂和海飛絲洗發水，到現在寶潔在中國已經走到了它的第七個年頭。
跟其他早早進入中國市場的外資不同，寶潔在中國更注重產能的投資，所以中國公司的辦公地點，并不豪華。
大致是八十年代初的工業區內辦公樓，四層高的樓房，占地不小，不過從外面看去沒完全沒有一個大型跨國集團所應有的氣派——至少相對于跟寶潔同時進入中國的西門子，摩托羅拉，或者是佳能這種外企來說。
華燈初上，即使是在十二月份，廣東的天氣也不涼快。
公司四樓，洋經理希克斯正端著杯咖啡，看著桌子上的一堆報表露出滿意的笑容。
“借助央視的影響力這個營銷計劃，現在看來還真是走對了。真沒想到，月初廣告才投放出去，這才十幾天的功夫，就直接對市場造成了這么大的影響。十九天的時間，一個剛剛上線的產品，從籍籍無名一下子攻占了近百分之八的市場份額，拿下了兩千多萬的代理費。羅，由衷感謝你的主意！”
將報表放下，希克斯舉了舉手中的咖啡，對著端坐在沙發上的一人敬了一下。
這人不是別人。
正是羅朗格。
作為歐盟經濟中心派遣到中國的第一批市場經濟學家，羅朗格這一次中國行的任務，可不僅僅是負責培養中歐的學員。
跟中歐的許多外籍教授一樣，羅朗格同時還擔任著包括寶潔在內的七家在華外資企業的顧問。
負責對企業的戰略制定，市場營銷方案，以及政府關系協調等方面進行指導和協助。
寶潔雖然沒有拿到央視標王，但是取得現在這樣的成果，已經出乎了所有人的意料之外。護舒寶在一個月內就席卷中國衛生巾市場，以新丁身份直接打破由新北和恒安組成的南北格局，形成三國鼎立的局面，讓集團方面很是滿意。
事實上，羅朗格自己也頗為得意。
他認真研究過李憲的成功模式，發現其實這個張狂的年輕企業家在短短兩年之內從籍籍無名到身價幾十億，營銷，特別是廣告營銷這一塊。
“希克斯先生，這并非是我一個人的功勞。我不過是給貴公司提供了一個行之有效的道路，如今這個局面，跟你的魄力也是分不開的。而且、其實這個營銷也沒什么。既然中國這些泥腿子民企的方式有效，像新北那樣的地方企業都可以憑借廣告攻勢成為行業的領頭羊，那么沒有理由管理模式更成熟，彩禮更加雄厚的寶潔集團做不到。不是么？”
“哈哈、”羅朗格的這一番話，讓希克斯頗為受用，“我同意你說的這些，不過同時我也要提醒你，羅格。在這個世界上想要活的成功有千萬條道路，但是往往找出最便捷最有效那一條的，才是可敬的人。另外，羅格。我可得告訴你一個好消息。因為我們的出色表現，集團方面的高層在這個月末將會來華，我已經安排了一個晚宴。到時候，我可得隆重的向蒙納德先生介紹你。”
“那可真是謝謝了。”羅朗格眼睛一亮。
雖然是歐中經濟中心派遣到中國來的第一批人，但其實羅朗格在國內的名聲不顯。和同時代的中國不同，歐美日韓的經濟單拿出哪個來，都遠比中國繁榮。
所以當下里頭，能從中國走出去的，往往都是中國社會中的精英。